Tekijä: admin

Oulun yliopiston sähköinsinööriosastolla vuonna 1968 opintonsa aloittaneet kokoontuivat 8.9.2022 ajankohtaiseen seminaarin aiheesta ”Miten teknologiakaupunki Oulun jatko voidaan turvata?” Monet kurssilta valmistuneista ovat olleet luomassa Oulun teknologiaihmettä 1970-luvulta alkaen. Puheenjohtajana toimi emeritusprofessori Matti Pietikäinen, hänkin kurssilainen. Tänään Oululla on haasteita asemansa säilyttämiseksi. Seminaarissa pohdittiinkin toimintaympäristöä, yhteistyöverkostoja, yrittäjyyttä, koulutusta, kärkitutkimuksen asemaa ja tulosten vieminen sovelluksiin sekä kaupungin… Jatka lukemista Après nous le déluge?

Eräässä aiemmassa blogiartikkelissa esitin havainnon OKM:n Vipunen-portaalin tilastoista: yliopistomme kandiopintojen keskeyttämiset lähtivät selvään nousuun lukuvuonna 2017-18. Siis jo ennen Covid19-pandemiaa. Seuraavasta taulukosta näkee keskeyttämistrendin vaikutukset kanditutkintoihin, joihin koulutuksen teot ja tekemättä jättämiset heijastuvat herkästi. Tarkastelu on helppoa valitsemalla 3-4 vuoden viive keskimmäisen ja oikeanpuoleisen sarakkeen välille, ehkäpä kummassakin pari vuotta kerrallaan keskiarvottaen. Taulukon %:it ovat… Jatka lukemista Käännettävä trendi

Yliopistomme johto näyttää viimeisten yli kahden vuoden ajan keskittyneen rakentamissuunnitelmiin. Tästä johtuen yhteisöllämme on ollut peruste odottaa niiden kohdalla toimitun erityisen huolellisesti. Kokouksessaan 19.5.2022 yliopistokollegio odotti 15.6.2022 käsittelevänsä mm. kiinteistöstrategiadokumenttia: Kiinteistöstrategiaan viitataan yliopiston johdon vuodelta 2021 laatimassa oletettavasti erittäin huolellisen tarkistuksen läpikäyneessä tilinpäätös- ja toimintakertomus -dokumentissa. Sen sisältö on yliopiston johdon vastuulla. Tuollaista laadittua ja… Jatka lukemista 89.5%

Suomessa on perinteisesti uhattu sokaista taaksepäin katsovat: ”sitä tikulla silmään, joka vanhoja muistaa”. Tämän sananlaskun modernimpi muotoilu lienee ”management by perkele”. Kyky ratkaisujen uudelleenarviointiin on kuitenkin todellisen johtajuuden tunnusmerkkejä. Yliopistomme hallituksen 2021 tekemä erikoinen strateginen valinta on kirjoitettu hallituksen kokouspöytäkirjaan 21.10.2021 asiakohtaan 5: ”rehtori päättää yliopiston sisäisestä rahanjaosta”. Tuon päätöksen seurausta ei ole julkistettu. Pöytäkirjojen… Jatka lukemista Management vs. leadership

Aiemmin vertasin Oulun ja Turun yliopistojen vuoden 2021 tilinpäätöksissä koulutukselle ja tutkimukselle kohdennettuja yhteisiä kustannuksia. Ero yliopistojen välillä oli silmiinpistävä. Valitettavasti sille ei vielä(kään) ole selitystä. Niinpä pyysin elokuun alussa kirjaamosta sarjan Oulun yliopiston aiempien vuosien tilinpäätöksiä. Tiivistän yhteisten kustannusten kohdennukset verrattuna koulutus- ja tutkimustoimintojen henkilöstökuluihin seuraavassa graafissa: Jotakin varsin merkittävää on ensimmäisen kerran tapahtunut… Jatka lukemista Vielä yhteisistä kustannuksista

Yliopistokollegio pyysi kokouksessaan 19.5.2022 lisäselvitystä tilinpäätöksen toimintokohtaiseen erittelyyn, jossa epäselväksi jää ns. yhteisten kustannusten kohdentamisen periaate yliopistotasolla ja jokaisessa tiedekunnassa: Johtomme ei antanut kollegiota tyydyttävää selitystä. Lisäksi se julkisti yliopiston nimissä kollegion 15.6.2022 kokouksen jälkeen tiedotteen, joka poikkesi kollegiolle annetusta selityksestä. Tästä johtuen avaan näkymää asiaan. Olen aiemmin verrannut Oulun yliopistoa Turun yliopistoon, joten niiden… Jatka lukemista Yhteiset kustannukset?

Loman virkistämin mielin jaksamme nostaa silmämme alkavasta rutiinista ja tähystää tulevaisuuteen. Johtomme on luvannut paljon puolestamme. Meihin luotetaan! Nimittäin yliopistomme OKM:n kanssa solmimassa tulossopimuksessa 2021-24 tavoitteena on saavuttaa vuosittain keskimäärin 1757 ylempää ja 1600 alempaa korkeakoulututkintoa. Nämä tavoitteet on erinomaisesti neuvoteltu, mikäli hyvyyskriteerinä on lukujen korkeus. Vastaavat luvut kaudella 2013-16 olivat 1545 ja 1280. Tuolloin… Jatka lukemista Loppuvuoden tutkinnot

Seuraava blogiartikkeli julkaistaan 9.8.2022. Kesälukemissuositukseni on Albert Camus’n Rutto (kirjoitettu 1947, käännös Juha Mannerkorpi), joka on monellakin tavalla ajankohtainen allegoria. Nimittäin Oranin kaupungissa leviävästä kulkutaudista päähenkilö Bernard Rieux lausuu: ’Samantekevää, sanotteko sitä rutoksi vai tarttuvaksi kuumeeksi. Tärkeintä on, että estätte sen kulun, ennen kuin se surmaa puolen kaupunkia’. Pieni joukko vapaaehtoisia ryhtyy toimiin omasta riskistään… Jatka lukemista Hyvää kesää!

Eiliseen yliopistokollegion kokoukseen 15.6.2022 oli edellisessä kokouksessa 19.5.2022 pyydetty seuraava lisäselvitys: Yliopistolain 14 § antaa strategiapäätökset yliopiston hallitukselle, joka tekee päätöksensä esittelystä. Toisin sanoen hallitukseen on tuotava strategian kuvaava dokumentti, johon hallituksen jäsenet perehtyvät. Strategian hyväksyntä kirjataan pöytäkirjaan ja strategia sen liitteeksi. Yliopistolain 14 § ei mahdollista strategiasta päättämisen delegointia rehtorille, kuten ei useimpien muidenkaan… Jatka lukemista Kiinteistöstrategia?

Yliopistokollegio jätti kokouksessaan 19.5.2022 pöydälle tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen käsittelyn. Siksi se on listalla uudelleen seuraavassa kollegion kokouksessa huomenna 15.6.2022. Kollegio joutuu silloin pohtimaan seuraavaan lisäselvityspyyntöön yliopiston johdolta saamaansa vastinetta. Palaan asiaan kollegion kokouspöytäkirjan julkistamisen jälkeen.