Kategoria: Uncategorized

Jouduin itsekin tekemään häirintäilmoituksen, jotta vastaani esitetyt vakavat syytökset tutkittaisiin yliopiston hyväksymällä prosessilla. Se on alkanut asianmukaisesti kuulemisellani 18.10.2023, eikä minulla ole tähän huomauttamista. Seuraavana vuorossa olisi prosessin mukaisesti syyttäjäni kuuleminen ja sen jälkeen yhteisistunto syytösten esittäjän kanssa. Yliopiston henkilöstöjohtaja lähetti minulle ja prosessia hoitaville dekaanille, koulutuspalvelu- ja henkilöstöpäälliköille sähköpostiviestin 24.10.2023, jossa ilmoitti kuulemiset tarpeettomiksi.… Jatka lukemista Prosessivirhe

Olen viimeaikoina ollut ns. myrskyn silmässä äärimmäisen vakavien häirintäsyytösten kohteena. Poikkeuksellisesti en tällä kertaa esitä ainuttakaan asiakirjaa, vaikka kyseiset syytökset näyttävät värittyneinä olevan ’laajempien piirien’ tiedossa. Selvästikin minusta yritetään tehdä varoittavaa esimerkkiä tehokkaasta pelolla johtamisesta. Minua koskevien häirintäsyytteiden tutkinnassa ei ole noudatettu yliopiston prosessia: esimieheni ei tiennyt ja syytteeseen joutumiseni oli hänelle yllätys. Minuun ensimmäisenä… Jatka lukemista Yliopistokulttuurista

Yliopistollemme on näillä näkymin kertymässä otsikon kertoma ylimääräinen rasite. Se on seurausta ylimmän johtomme toimista – tai asianmukaisten toimien laiminlyönnistä 2018 tai viimeistään 2019. Voimmekin arvailla, oliko takana johtomme silloinen valmistautuminen Raksilan kampushankkeen ajamiseen. Kyse on normaalikoulun väistötilojen aiheuttamista 3-4 vuoden lisäkustannuksista. Sellaisia ei olisi tarvinnut kattaa, jos vuoden 2018 syksyllä valmistunut tarveselvitys olisi johtanut… Jatka lukemista 5-7M€:n virhe

Yliopistomme tutkinnot tammikuusta syyskuun loppuun ovat nyt selvillä, joskin myöhästyneet kirjaukset nostanevat vielä lukuja: 09.10.2023 alempia ja ylempiä korkeakoulututkintoja oli kertynyt 1050 ja 1138. Tähän asti nähdyn tahdin perusteella koko vuoden saldo näyttää osuvan haarukkaan 1261-1333 alempien ja 1445-1480 ylempien korkeakoulututkintojen kohdalla. Nämä ennusteet perustuvat OKM:n extra-Vipunen -portaalin dataan. Oulun yliopiston datasta pystyisi ennustamaan muutamia… Jatka lukemista Tutkintoennuste 9.2023

Edellisessä artikkelissa pohdin yliopistomme hallituksen ja sen puheenjohtajan todellista roolia päätöksenteossa. Eräs yliopistomme asioihin poikkeuksellisen hyvin perehtynyt professori kiinnitti huomioni maaliskuussa 2017 hyväksytyn hallituksen työjärjestyksen kohtiin 7 ja 10. (koko työjärjestys on luettavissa tämän artikkelin lopusta; en löytänyt sitä intranetistämme). Hallituksen työjärjestyksen kohdassa 7 määritellään, kuinka menetellä, jos kutsu on puutteellinen, ehkä kiireellisenä kutsun jälkeen… Jatka lukemista Jäljet peitossa

Yliopistomme hallituksen kokouksen 20.9.2023 esityslistan kohdassa 7 paljastuu johtosäännön uudistamisen tapahtuvan rehtorin johdolla. Rehtori on myös esittelijä. Luulin, että rehtorilla on sellainen suhde johtosääntöön, että puolueettomuutensa voi katsoa vaarantuvan valmistelijanakin. Tästä ei mielestäni jäänyt tulkinnanvaraisuutta kollegion johtosäännöstä antaman lausunnon sisällön pohjalta. Mutta olen varmaankin ymmärtänyt väärin. Tietenkin olen ymmärtänyt jääviyden väärin. Eihän yliopiston hallituksen puheenjohtaja, ympäristöministeriön kansliapäällikkö kokeneena hallintovirkamiehenä, olisi… Jatka lukemista Omstart?

Yliopistomme OKM-sopimuksessa kaudelle 2021-24 on asetettu seurantaindikaattoreita. Niitä lienee perusteltua peilata johtomme hallituksen kokouspöytäkirjasta 30.5.2023 (4 §) näkyvään johdon palkitsemisohjelmaan sekä vuoden 2022 toimintakertomukseen. Nimittäin OKM-sopimuksen seurantaindikaattorit tutkintomääriä lukuunottamatta eivät ole kelvanneet palkitsemisohjelmaan ja niiden seurannasta saa hakea merkintöjä kokouspöytäkirjoista. Kuinkahan tällainen menettely osuu yliopistomme arvoon ”kannamme vastuuta”? Näemme joskus tulosneuvotteluiden seurauksista, miten OKM priorisoi… Jatka lukemista OKM:n seurantaindikaattorit

Useimmissa organisaatioissa strategisen toimenpideohjelman seurattavuus on sen hyväksymiselle keskeinen kriteeri. Mutta onko yliopistomme hallitus seurannut hyväksymänsä strategian toteutumista? Se poikkeaa totutusta rakenteesta visio, missio ja toimenpiteet. Antaako siis yliopistomme strategia rittävät eväät sen toteutumisen arvioimiselle? Nimittäin yliopiston hallitus on vuoden sisällä kokouksesta 27.9.2022 lähtien kokoontunut 12 kertaa. Yhdessäkään kokouksessa ei listalla ole ollut hyväksytyn strategisen… Jatka lukemista Visio, missio, toimenpiteet

Elokuun lopussa 30.8.2023 kollegio tapasi hallituksen ja rehtorin vapaan keskustelun merkeissä. Keskeinen teema oli strategiatyö. Oman tiedekuntani johtoryhmä sai asiasta sisäisen briiffauksen hieman aiemmin. Sen antamaa käsitystä hallituksen ja rehtorin tapaaminen vahvisti: tiedekunnat voivat vapaasti laatia omat strategiansa ja ne ovat vastuussa niiden toteuttamisesta. Yliopiston strategia on tiedekuntien strategioiden kooste. Toisaalta tiedekuntani johtoryhmälle esitetyissä slaideissa… Jatka lukemista Aivan loogista?

Yliopistomme hallitus tekee päätöksensä esittelystä. Esityslistalle asiat voi johtosäännön perusteella tuoda rehtori ja hallituksen puheenjohtaja. Myös vähintään kolmannes hallituksen jäsenistä voi vaatia asian listalle, mutta en ole pöytäkirjoissa nähnyt tuota tapahtuneen. Käytännössä esityslista on rehtorin lista. Yliopistomme hallituksen esityslistoilla 2023 yksi useimmin olleita asioita on johdon tulospalkkiot. Palkitsemisohjelman takana on nimellisesti hallituksen palkkiovaliokunta. En onnistunut… Jatka lukemista Sitkeästi listalla